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Les critères ESG forment un cadre d’analyse utilisé pour évaluer les performances extra-financières d’une entreprise. Ils permettent de comprendre comment une structure prend en compte les enjeux environnementaux (E), sociaux (S) et de gouvernance (G) dans ses décisions stratégiques. Ces critères sont devenus centraux dans le monde de l’investissement responsable et de la finance éthique.

• Le critère environnemental concerne les émissions de CO₂, la gestion des déchets, la consommation d’énergie, l’impact sur la biodiversité ou encore l’usage des ressources naturelles.
• Le critère social se penche sur les conditions de travail, la parité, l’égalité des chances, la formation, l’intégration, ou encore les relations avec les parties prenantes.
• Le critère de gouvernance observe la transparence des décisions, la composition du conseil d’administration, les mécanismes de contrôle, les rémunérations, et la lutte contre la corruption.

Chez Qileo, nous utilisons cette grille pour conseiller et accompagner nos utilisateurs dans une démarche globale d’impact. 

Intégrer les critères ESG dans sa gestion, c’est renforcer sa résilience, répondre aux attentes des parties prenantes et s’inscrire dans un mouvement de transformation profonde de l’économie.

Ce numéro permet aux entreprises réalisant des opérations dans l’Union européenne d’identifier leur assujettissement à la TVA. Il est obligatoire pour les entreprises dépassant certains seuils de chiffre d’affaires ou effectuant des transactions B2B transfrontalières.

La gouvernance d’entreprise désigne l’ensemble des règles, pratiques, structures et processus mis en place pour orienter, diriger et contrôler une organisation. Elle concerne la manière dont les décisions sont prises au sein d’une entreprise, la répartition des pouvoirs entre les différentes parties prenantes (dirigeants, actionnaires, salariés, partenaires), et les mécanismes de transparence, de contrôle et de responsabilité.

Une bonne gouvernance ne se limite pas à un organigramme clair ou à une réunion annuelle du conseil d’administration. Elle implique des principes comme la diversité dans les instances dirigeantes, l’équité salariale, la gestion éthique des conflits d’intérêt, la participation des salariés aux décisions, ou encore la redevabilité envers la société civile.

Dans une logique ESG (Environnement, Social, Gouvernance), la gouvernance est un pilier fondamental. Elle conditionne la crédibilité des engagements environnementaux ou sociaux. Une entreprise peut difficilement prétendre lutter contre les inégalités si ses pratiques internes reposent sur l’opacité, la concentration du pouvoir ou l’exclusion.