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Quels objectifs se fixer avant de créer son entreprise ?
Définir ses objectifs avant de lancer son entreprise : la clé du succès entrepreneurial
Créer une entreprise est une aventure qui attire autant par la liberté qu’elle promet que par les défis qu’elle impose.
Mais avant de vous lancer, vous avez besoin d’un plan d’action clair.
Définir des objectifs précis est une étape stratégique : cela vous permet d’avoir une vision globale, de prioriser vos efforts et d’éviter les erreurs coûteuses.
Dans ce guide, découvrez comment poser des bases solides pour que votre projet entrepreneurial démarre sur de bons rails.
Fixer des objectifs personnels et stratégiques pour réussir sa création d’entreprise
Clarifier ses motivations et sa vision entrepreneuriale
Comment faire :
- Prenez un moment pour réfléchir à vos motivations profondes. Notez-les noir sur blanc. Voulez-vous entreprendre pour être indépendant·e, changer de secteur, développer un produit innovant ou répondre à un problème social ?
- Écrivez une phrase de mission : une ligne qui résume ce que vous voulez accomplir.
- Projetez-vous dans 3 à 5 ans : visualisez la taille de votre entreprise, vos revenus, vos client·e·s, votre impact.
- Transformez cette vision en objectifs concrets : par exemple, “avoir une équipe de 5 personnes et un chiffre d’affaires de 200 000 € d’ici 3 ans”.
Astuce pratique : Faites un tableau “Pourquoi / Objectif / Action”. Pour chaque motivation, fixez un objectif mesurable et une action concrète.
Pour accompagner cette vision, des solutions comme Qileo, le premier compte pro éthique en France, vous permettent de structurer vos finances dès le départ tout en alignant vos valeurs entrepreneuriales.
Définir ses objectifs de compétences et de développement personnel
Comment faire :
- Dressez la liste des compétences clés : gestion financière, marketing, commercialisation, juridique, management.
- Auto-évaluez-vous sur chaque compétence (par exemple : sur 10).
- Déterminez quelles compétences développer en priorité.
- Recherchez des solutions : formations en ligne, mentorat, ateliers, podcasts spécialisés.
- Intégrez dans votre emploi du temps une routine d’apprentissage (1h/semaine minimum).
Exemple concret : Si vous notez 3/10 en gestion financière, inscrivez-vous à un MOOC ou un atelier local sur la comptabilité pour entrepreneur·e·s.
Pour structurer vos premières démarches, notre article Projet de création d’entreprise : 6 étapes clés pour se lancer à la rentrée détaille une méthode claire pour transformer vos objectifs en un plan d’action concret.
Préciser ses attentes de revenus et son équilibre vie pro/perso
Comment faire :
- Fixez un objectif de rémunération : combien voulez-vous gagner au bout de la première année ? Et à 3 ans ?
- Établissez vos charges fixes personnelles (loyer, alimentation, etc.) pour déterminer le revenu minimum nécessaire.
- Choisissez le temps de travail maximum que vous voulez consacrer à votre projet chaque semaine.
- Mettez en place des garde-fous : planifiez des moments pour déconnecter et préserver votre énergie.
Construire des objectifs financiers et organisationnels solides pour son entreprise
Établir des objectifs financiers réalistes
Comment faire :
- Créez un tableau prévisionnel simple :
- Listez vos dépenses initiales (site web, marketing, matériel).
- Ajoutez vos charges fixes mensuelles (loyer, salaires, assurances).
- Déterminez votre seuil de rentabilité : le chiffre d’affaires minimum pour couvrir vos coûts.
- Fixez des paliers de revenus : par exemple, 10 000 € de CA au premier trimestre, 50 000 € la première année.
- Cherchez des sources de financement adaptées (microcrédit, prêt bancaire, investisseurs, aides publiques).
Astuce pratique : Utilisez des outils comme Tableau Excel, Google Sheets ou QuickBooks pour modéliser vos finances.
Avec Qileo, vous bénéficiez d’un tableau de bord d’impact intégré, qui vous aide à suivre vos progrès financiers et écologiques tout en gardant une vision claire de vos priorités.
Pour explorer en détail les solutions de financement adaptées à votre profil et à votre projet, consultez notre article Comment financer son projet de création d'entreprise, qui explique pas à pas les options disponibles et leurs avantages.
Se fixer des objectifs de marché et de positionnement
Comment faire :
- Décrivez votre client·e idéal·e (âge, métier, besoins, habitudes).
- Étudiez vos concurrents : prix, communication, points forts et faibles.
- Rédigez votre proposition de valeur : une phrase qui résume pourquoi un·e client·e devrait vous choisir.
- Définissez des objectifs de notoriété : nombre d’abonné·e·s sur vos réseaux sociaux, inscriptions à votre newsletter, visites sur votre site.
Exemple concret : “D’ici 6 mois, atteindre 1000 abonné·e·s LinkedIn et générer 10 demandes de devis par mois grâce au marketing de contenu.”
Définir des objectifs d’organisation et d’impact
Comment faire :
- Choisissez une forme juridique adaptée (micro-entreprise, SAS, SARL…). Faites-vous conseiller par un·e expert·e-comptable.
- Planifiez votre organisation interne : rôles des cofondateur·rice·s, besoins en recrutement, prestataires externes.
- Intégrez un plan RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dès le départ : réduction des déchets, fournisseurs locaux, engagements sociaux.
- Créez une charte de valeurs pour encadrer vos décisions.
Pour simplifier votre quotidien, Qileo propose une pré-comptabilité fluide et une gestion intuitive des notes de frais, vous permettant de rester concentré·e·s sur le développement de votre projet.
Des objectifs clairs pour une création d’entreprise réussie et pérenne
La réussite d’une entreprise repose sur une préparation minutieuse.
En définissant des objectifs personnels, financiers et organisationnels, vous construisez une feuille de route solide qui guidera vos décisions au quotidien.
Lancer son entreprise ne s’improvise pas : plus vos ambitions sont claires, plus vos actions seront efficaces.
Pour aller plus loin, n’hésitez pas à vous faire accompagner par des expert·e·s ou à utiliser des outils dédiés pour structurer chaque étape de votre projet.
